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教授告诉CFO:别相信HR

   Posted by: TZ   in HR General

在最近的一次CFO聚会上,一位来自Rutgers大学的人力资源教授Richard Beatty告诉下面就坐的300多位CFO:绝大多数企业HR并不能够进行有效的人力资源战略分析和计划,进而帮助到企业扩大效益。

 ”HR people try to perpetuate the idea that job satisfaction is critical,” Beatty said. “But there is no evidence that engaging employees impacts financial returns.”

Beatty采用来自IBM、盖洛普的调查数据证明员工的满意度和绩效表现没有相关性,HR不仅仅在让员工满意过程中花费了大量的资源,同时他们也不清楚是否满意了那些原本就是不该留的员工。

HR从业人士相信通过研究表现优异的员工,进而培训一般的员工来复制优秀。Betty以为这样的想法是不对的,认为挑选优异表现的人要远胜于培训的效果。因为培训本身是没有问题,问题在人。很多人知道如何去成功,但他们选择不去努力。

许多HR不擅长于分析,他们选择进入HR这个行业很多是因为喜欢帮助别人。但在如何帮助建立一个常胜的企业方面却缺乏动力和能力。但CFO的工作则是要更多地进行人力资本分析和优化,尤其在这样的经济环境下面。

【TZ按】这是一篇颇有争议的文章,感兴趣的朋友可以读一读。不过从猎头的角度看,对“招聘优于培训”的理论我一直是深信不疑的。

德卡咨询 (www.dacare.com)

东航和国航和国航分别爆出因为套期保值交易而造成巨亏,再加上前期的中信泰富、深南电、中国远洋这些上市国企公司已经在期货交易中累计亏损了300多亿

那么如果加上还没有被揭露的上市公司损失和许多未上市公司,我猜想国企在这个问题上吃的亏或被集体忽悠的程度要远远大于这个数字。1000亿,2000亿,谁也没个数。

利用期货、期权进行交易在国际上是非常普遍的金融手法,企业通常利用这个工具来规避因为汇率、原材料价格远期波动可能给企业带来的冲击。有点类似买保险的意味,但买保险是不会导致这样的巨亏。产生这样的巨亏是因为他们都去参与了某种程度的套利行为,或者就是被国际金融公司给忽悠了,买了一个复杂的金融产品,里面夹杂了许多巨大的风险。

国企为什么那么容易上当受骗呢?关键还是在于国企对风险的认识程度低,自身缺乏足够的国际性金融人才。国企的老总,财务总监都应该为此负责。国资委在国企领导、董事的任命上也发现了新的挑战。

一个企业可以有很多领导和老总,但负责财务老总的关键性是无法低估的。我们都看到一个错误的金融工具使用可以让大型企业一夜之间倾家荡产。作为企业的CEO、CFO不能看到、看懂这样的金融风险是绝对失职的,而现在看来在大型国企中是一个比较普遍的现象。

300多亿能够提供多少就业机会和保障体系,胡温看了也一定心疼不已。

根据G日报Valleywag报道,谷歌新的财务总监CFO Patrick Pichette会在未来的四年里得到报酬大致1000万美元。

图片来自TechCrunch

谷歌给他的最少收入是$9,569,686,如果任职四年并且完成所有的指标,还会有额外收入…现在他需要拿到一个美国的工作签证…他是牛津毕业的,不会有很多麻烦…

$500,000,签署奖金
$500,000,任职六个月额外奖金
$450,000,年薪
最多$675,000的年终奖金
8月2日可以得到11,112份期权
5,556份股份
910份股份,任职六个月得到
910份股份,任职一年得到
健康和牙科保险
只要他能吃得下,想得出,所有食物免费

据Erick Schonfeld报道

…期权是A普通股…

…谷歌将提供搬家费和安家费用