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对于一个第三方的猎头顾问来说,客户信息究竟应不应该向候选人披露、该如何披露?Tiger新作“090618 客户保密的问题”中提到:
有一个问题想与众猎头探讨,你们找人时会为客户的名称保密吗?
先说说我们公司的情况,我们大多数时候会比较容易告诉候选人我们的客户是哪一家,是因为很多情况下,客户能够出的薪水有限,不足以吸引候选人,我们需要引出客户比较有说服力的雇主品牌来帮助说服。这种情况适用于大牌客户比如财富五百强;还有一种情况是候选人比较难找,好不容易找到一个看似合适的,当然要尽量吸引他,包括比较配合地给他更多的客户信息如客户的名称。因为推人及已,我自己当初找工作的时候,也比较排斥那种神神秘秘的不肯透露公司名称的猎头,谁知道你是不是在骗我简历呢?
…
欢迎点击进入参加讨论 ===》 我也说两句
周末有个猎头朋友告诉我,在一次工作后,她流了很多汗… 原因是她为了争取得到一个没有很多经验的Case,夸大了一些事实。
这让我想起一个在美国很出彩的真人秀节目《真心话大冒险》The moment of the truth。被提问者只要如实回答21个问题就可以捧走50万美元奖金。由于所有的问题都直击内心最私密处。这个节目可以让每个人反思——我们是不是经常撒谎?
猎头这个行业是经常面临这样的问题的,因为我们整天的工作就是各式各样的面试活动、调查活动。是猎头顾问、候选人、客户之间的不间断地互动活动。我可以很不负责地说,没有一个是100%说“真话”的。
很多不“真话”是出于职业上的需要,不能想象一个地下工作者对敌人主动坦白说“我是一个光荣的共产党员”,也不能想像谈判的对手在谈判未开始之前就把底牌全部亮了出来。
猎头工作中的不实之词有可能体现在很多场合,比如为了争取一些从来没有做过的Case而夸张一些虚构的企业客户,为了进行Cold Call而编造一些五花八门的理由,为了减少客户和候选人之间的误会而进行的沟通中介努力。
随着猎头经验增长,我们会发现事实往往比谎言要有说服力的多,也更有持久性。尽管陈述真话的表达方式有很多种。
日前在拜访一个客户的时候,向她介绍了一些我关于猎头服务的想法和看法。起因是她问了我一个的问题:
这是一个猎头在和客户沟通时候经常遇到的问题,也是一个很难几句话说清楚或说服对方的问题。原因很简单,服务是个抽象的概念,我们很多工作或工具都是想力图把这个概念进行具体化。
这也是个全世界的难题,在中国尤其如此。中国无论企业或个人通常不很重视服务,对服务的价值的认识有怀疑或有戒心。这有多方面的原因,几天几夜也说不清。重产品、轻服务或重有形、轻无形的特点是有中国特色的。那么把服务进行产品化就是一个很自然联想到的解决方案。
IBM在历史上经历过从产品到服务,从服务又到产品化的过程。很多专业的服务(包括猎头服务)如果要进一步提高效率或赢得客户的认可,也要在服务产品化(professional service productization)上面下功夫。

猎头服务产品化的目的不仅仅在于把抽象的服务概念具体化,而且能够帮助猎头顾问提升服务水平和提高服务效率。其中包含的内容有:猎头服务产品的区分和定义、如何通过标准化、自动化、流程化的管理来提高工作效率,让客户更加快速地选择和部署标准的、符合需要的服务和解决方案。
德卡猎头 (www.dacare.com)
其它链接:
作为一家猎头公司,你是否一直坚持进行长期的市场推广活动,是否有一个市场推广的计划,或者你像许多传统猎头一样靠的口碑和朋友的推荐?一个好的市场推广计划并非都需要大量的预算(以后也许会有美女代言 ^-^),关键是你能否把你的信息准确地、不断地传递给你的目标人群。要能够达到这样的目的,你需要有一个计划和一个流程来确保这样的信息沟通过程。
在猎头服务的市场推广计划中,你通常需要保证以下三个内容:
在你的月历里面,你应该有为达到上面3个目标而配套的一系列活动,例如:
还有比这些多得多的方法。但你会发现一个特点,上面很多内容都是你的客户感兴趣的内容。如果你的市场推广都是关于你自己,客户很快会忘记你。反之,客户则会不断地增加对你的好感,进而参与你的推广
德卡猎头 (www.dacare.com)