昨天新闻《史上最贵的网站》提到：
据《南方都市报》报道 “中国工会网网站改版670万元”，“孔子学院网站运营服务3520万元”。最近两天，财政部网站上公布的两则中直机构的中标公告引来网民围观。
中国工会我们的体制下理应是先进组织，但治下的一个小网站尚如此“先进”地花钱让我理解了一些领导的想法。工会网站改版的费用是已经超越国际水平了（其它的开支更不可知），工人阶级的工资没有相应提高是非常奇怪的。“我都做火箭了，你们怎么还在拉牛车呢？”
工会的运营费用不是来自纳税人，就是来自工人的会费。其中是否有黑幕且不论，但这样的大手大脚也足以丧失其代表工人阶级的先进性了。
要维护工人的权益，应当学习重庆打黑、足协整治的力度，先从总工会内部开始！
谷歌原子弹的余波未散，我开始更多考虑起这个举动对在华外企雇主形象的影响了。
很多人和我一样都会开始被布林的道德决定而感动，但这样的决定最直接的受影响者莫过于中国的网民和谷歌中国的员工了。做为网民之一又是招聘从业者，我对此事的看法又有了一个新的角度。
外资企业在很多中国候选人眼中都是香饽饽，谷歌更是其中翘楚。但从让外人羡慕的腐败生活到情绪激动也就是很短的时间。尽管谷歌和开复花了大力气打造的家的感觉，但最后你发现家说散就散了，成为孤儿的员工发现家的命运根本不是掌握在自己手里的。
不少网友说马云和李彦宏不如布林道德，但平心而论他们面临的问题和担负的家长责任确实让他们别无选择。Google的老家不在中国，工资也不在这里领，所以可以很潇洒(把一个虚拟的家变成孤儿院)。阿里和百度却别无选择，他们没其它地方可以撤退。
所以谷歌退出中国对于内资或立足中国的企业（包括腾讯、阿里和百度）不仅是经济上的利好，也是雇主品牌的加分。因为他们的家在这里，他们都是破釜沉舟的项羽，中国的经济成功是他们的唯一出路。屁股决定角度是无可奈何的现实也是可以宣誓的信心。
这是一个复杂的问题。
谷歌今天扔了一颗原子弹，说可能有因为XX原因而不得不撤出中国，从效果来看比几乎同时发生的海地地震还有猛烈。这也说明Google已经成为了很多人生活、工作的一部分。
我不想过多评论谷歌总部的决定，但只是想假设一下谷歌如果真的撤出中国可能对中国人才战略带来的影响。所有其它的影响（政治、经济、文化、日常生活等）可能网上已经有铺天盖地的讨论了。
如果我们在中国明天都不能再使用谷歌的所有免费、收费产品和服务了，会如何呢？
1. 外企高管将很愤怒。外企在华的高管很多都是外国人，有说英语、西班牙语、法语、葡萄牙语（还有很多），除了Google能够提供多语言的网络产品，国内或国际上都没有第二个替代品。这些外企高管的愤怒很有可能激化和上升，进而影响到对华投资的萎缩和撤退。谷歌已经成为投资环境的一部分。
2. 海归群体将很困惑。在国外生活了许多年，从来没用过百度、搜搜等国产搜索引擎，已经形成了对Google产品的依赖，并将其视为工作、生活的基本用品之一。很多海外华人可能因此而再衡量回国的决定。
3. 白领群体的沮丧。Google在白领市场的占有率是很高的，很多白领通过Google来了解世界或学习外语。Google也帮助他们极大的提高了工作效率，失去这个通向世界的桥梁对他们而言将是巨大的损失。
4. 学生群体的不稳。很多在校学生都会通过Google来帮助搜索和学习，尤其是百度不涉及的英文或其它外语世界。失去Google就好象失去了一个窗口，这对于很多人而言都是无法估量的打击。学生群体又是相对比较激进的团体，很有可能引起不稳定的局面。
5. 企业主的不满。无法估计Google对于中国进出口的帮助，但很多业主确确实实通过Google来每天搜索获得世界上的最新商讯和情报。Goolge服务一旦消失，无疑严重打击了中国帮助企业走向世界的计划，将进一步影响我们巩固出口的国家努力。
6. 更多的失业。谷歌中国本来就雇佣的600多名中国员工大多数都会失业，这只是小头。更多的依靠谷歌广告Adsense、Adwords的站长和渠道商将会受到影响。前面几个因素导致的商业损失也将转换为更多的失业，这是中国不愿意看到的结果。
由于Internet的出现，谷歌的影响已经不是一个商业公司的力量了。中国的21世纪人才战略必须要依靠先进的生产力，而谷歌毫无疑问是先进生产力的代表之一。它从中国撤出的影响要远远大于其它500强公司（如IBM、思科、HP等）。估计尽管中国政府有自己的底线和原则，但依然会尽一切力量来留住（或部分）谷歌在中国或尽可能的低调处理，以避免由此引起的连锁反应。
最后，欢迎谷歌中国准备重入求职大军的精英们投递简历给我。
TZ
新年伊始，要为‘猎头看世界’做点规划。也算是对得起有空一直来看看的老朋友和路过的新朋友。
1. 内容
我打算继续就各种招聘相关的问题发表意见，也继续介绍一些新的招聘理念和工具（招聘2.0）。战略和战术观点依然需要兼顾。
在招聘议论的基础上，也会延伸到一些更广的HR题目，当然仅限于我感兴趣并能指指点点的领域。
如果时间允许的话，我也打算和一些行业里的人力资源专家更多的交换意见和想法，把他们的思路和看法一起放在这里分享。尽管这个计划有了一段时间，但时间上似乎还没有下决心去进行。2010年会不同。
2. 形式
多谢去年Tiger的加盟，帮助这个博客分担了很多写作的工作，也给了这个博客一个新的写作角度，他的创业旅程读起来也让我很有感触。
今年如果幸运的话，我还是打算再邀请1、2位招聘达人一起加入这个博客的创作。理想的人选是愿意分享，能够每周抽时间写点东西，能够有自己独到的见解或角度都欢迎。参与写作的人多，更新的频度也自然会更收欢迎。
微博客Twitter。可能有些老朋友注意到去年博客右侧增加的Twitter Gadget，这个小东西发牢骚更容易，而且可以和Twitter、LinkedIn账户相关联，今年估计更新的频度会更高。我也开始使用新浪微博，但好像现在还没有API可以加到这个博客上来。 http://t.sina.com.cn/recruiter 感兴趣的朋友可以加我。
3. 多媒体
我是挺喜欢使用多媒体的表现形式，尤其是有趣的视频和图片。可惜Youtube在墙内还是不能使用，这是个巨大的遗憾。Yuku和土豆的招聘内容要少很多，不过在当前的情况下，也只能凑合地用了。
4. 互动
我认为博客一直是一种提供信息的渠道，和社区互动不太一样。所以‘招聘这点事’是这个博客的一个有机互补。很高兴通过这个小小的招聘社区认识了许多行业里的朋友，更多的对话让我了解了大家更多的兴趣和想法，会帮助我在博客的写作上面进行调整和选择。
如果你有什么关于招聘方面的想法，想看到更多关于什么方面的讨论或内容？欢迎你加入‘招聘这点事’社区，或者直接给我写邮件、发评论。你的意见永远是欢迎的！
最后，2010应该是更有希望的一年，招聘博客依然会继续而且似乎已经成为我工作和生活的重要组成部分。和更多朋友的互动也是一种享受。
TZ
2009对于很多人来说是个不需太多留恋的年度，也是匆匆过去的时光。有很多回顾的文章都写得不错，我尤其推荐爱枣的 年终特刊——2009大盘点《饕餮盛宴》(不知道墙内是否还可以访问)。
当你抬头看的时候，你发现周边生活中有太多的无奈和无辜，除了摇头和叹息，可能就是准备几块石头放在兜里了。
抬头不开心，不如埋头做事。所以新年的目标就是努力做业绩、开心交朋友、继续看世界（但不是看中国），
光辉国际（KornFerry）为了庆祝自己的40岁生日，特地建了一个生日网站 www.kornferry40.com，有照片、视频、历程和以往的一些重大事件。
Happy Birthday!
放假期间博客更新慢了许多.昨天看国庆游行转播的时候好像又看到了朱镕基的形象。黑衣、黑领带、一头银发的形象依然神采奕奕，在众多的领导人中，他的个人色彩和魅力依然如此出众，让人过目不忘。
国庆游行给我另一个深刻影响就是中国的人力资本之丰富，个人在系统力量面前之渺小，由此还可以联想很多很多…
企业负责招聘的HR常犯的错误包括：
昨天看了李云的“成为技术牛人的五大要诀”，感觉相同道理完全可以用在咨询行业（包括招聘行业）。就把他的内容拿来山寨一下：
1）自信第一。自信这东西很是奇怪，人有可能一开始会莫明其妙的自信，但一切都从这开始的。你觉得自己行你就一定会变得行，反之，如果觉得自已不行，那一定会不行。信心是我们转动飞轮的第一步，有了这一步我们的能力飞轮才会转得越来越快。
2）不要浮燥。“牛人”的背后一定有很多的踏实，这些人为了提高往往花了大量的时间去学习和思考。现在的社会是一个浮燥的社会，要成为“牛人”一定要经得起诱惑。一些听别人说起的容易往往说明所指的东西是很容易贬值的，而“牛人”所具备的能力通常都不易贬值，因为那是用长时间的“寂寞”换来的，而很多人经不起这种“寂寞”的煎熬。
3）招聘方法只是一种技巧，但是一定要精通它，不然你就不能在你的简历上写“精通”两个字（他的简历上写了“精通各种招聘技巧”，但其实他并不精通，我问他时，他说他写这两个字的确很心虚）。精通所使用的招聘方法如同一个作画的人学会如何用笔一样，是成为“牛人”要练的一个基本功。真正体现“牛”的是我们的招聘理念和思想，是追求用优秀人的一种执着精神。而招聘思想是通过长时间的思考和积累得来的，除了多读书外，多看一看网上的讨论实际经验（如，参加“招聘这点事”），都能很好的提升自己的内力。还有，人年龄的增长有助于形成自己的招聘思想，而这同样需要时间。
4）要有一种迎难而上的执着精神，这种精神也是打造我们自信的有效方法。“牛人”往往都经受住了疑难杂症的考验才成为了“牛人”，是因为别人搞不定而它能搞定才成为了“牛人”。
5）思想意识在我们的成长过程中取着决定性的作用。知识学得再多必须将其转换成自己的思想，否则就会出现“富读五车，却未必才高八斗”的现象。没有思想意识，我们不知道什么是应当去做或是去学的，也不知道下一步应当走向哪，更不会知道自己应当成为什么样的人。意识决定一切!
尽管有国家、省级、市级的法律和相关文件，明确成立一个猎头公司/人力公司的要求是10万元注册资金，5个以上中介师/员，可某些特区的办事人员依然坚持注册资金底限要100万。难怪Tiger要怒火中烧，可见梁上好汉都是给逼出来的。
且不说当前经济危机下，国家的政策是积极鼓励中小企业创业，帮助它们共渡难关；即使在平日，我也认为这样的要求（10万+5个师/员）不尽合理。
猎头公司的成功与否主要是看猎头顾问本身能力的高低，和注册资金加人员数目并无太大关系。有不少大公司做猎头从来没赚过钱，也有很多个体户猎头成绩丰硕。中介师、证的含金量甚低，我周围的资深高级国际猎头几乎没有一个考过什么中介师证的。
中小企业在中国创业依然有太多的坎和准入限制，光有经验和能力没有胆子打擦边球是很难做中国的创业老板。
猎头人力资源类公司是能够帮助提升全社会就业，是经济危机下应该鼓励的行业，特区政府当废除不合理的虚高准入限制，而不是逆势而为。
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