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110628 瓶颈

   Posted by: tigerhaowang   in Misclaneous

110628 瓶颈

如同职场中的经理人一样,老板们也会遇到事业上的瓶颈。

 一个建筑业的朋友,有一个令我羡慕的公司。他一个月花在业务上的时间大概最多两周。其余时间他会到处看一些机会,或者窝在他或者太太的老家。他说他的事业处于瓶颈期,他不再想继续以建筑为主业,但新的项目迟迟没有到来。

另一个朋友,小小广告公司交给他的太太看管,自己花了一年的时间去研究LED产业。一年研究的结果是不能做,资金要求太高了。还是跑回老家去开了个桑拿沐足的店铺。

 还有一个认识时间更久的朋友,这十几年的事业可以说是没有进步。公司也是做广告的,十年前的规模一直保持到现在。做同样的事,服务同样一批客户。有一些抱怨,但也没有选择。 这些小老板们的困惑,一如经理人们的事业瓶颈。他们也会愁眉不展,唉声叹气。然而细细研究,他们的困惑,其实还是比一般经理人们要“高端”。他们在N年前已经解决了衣食住行的问题,他们在唉声叹气之时,原来的业务链条,仍然在源源不断地为他们的事业输入资金。并且,他们所追求的突破,往往比经理人转工的风险要大很多,因此对他们决策能力的要求,也高很多。

上周我去帮一个大我很多的朋友,和他聊天。他说,他每次转型,都是被逼无奈。第一次是做餐馆破产,因为不会管理,于是变卖资产开了批发档;批发档开了十几年,有了规模,突然遇到主要代理啤酒品牌取消代理制,于是几十号员工和仓库,车辆没了用处,于是咬牙去做服装批发城;现在他的两个主业都很成功,食品代理做到了深圳前几名,服装城也在深圳小有名气。现在有儿女接班,他又想开始新的创业。看着他笑呵呵地说起自己当年的困境,可以理解到当时的痛苦,也不能不佩服他的坚韧。

联想到自己,三年来也不断遇到曲折,但很感谢所有这些曲折,让我学到在大公司里学不到的东西。我还是创业的小学生,在公司有一个健康运作的系统出现之前,我仍然需要坚韧不拔地做出努力。和前面那些朋友比,我甚至还没有资格谈瓶颈,因为,有瓶颈的公司都要先经过一个业务平稳的平台期,我认为我们还没有到达这个平台。

This entry was posted on 星期三, 六月 29th, 2011 at 5:36 下午 and is filed under Misclaneous. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.