Archive for 二月, 2011

Pursuit网站今天主页上发布的信息

Pursuit网站今天主页上发布的信息

北京时间2月26日凌晨消息,美国招聘服务公司Pursuit网站今天主页上发布了一段话,暗示Facebook已经完成了对该公司的收购:“最新消息: 我们已经在Facebook安了新家!尽管我们以后会从事与Pursuit无关的工作,但还是请大家继续关注我们在Facebook的新成果,同时感谢大 家一直以来的帮助”

事实上,Pursuit网站总共只有三名员工——路易斯·埃森伯格(Louis Eisenberg)、鲁斯·赫德尔斯顿(Russ Heddleston)和尼古拉斯·列托纳乌(Nicholas Letourneau)——三人都是高学历人士。在被公司收购之后,他们将放弃Pursuit,在Facebook里继续追寻自己的梦想。这并不意外,因 为Facebook的收购常常都是只为收购技术人才,而非产品本身。

Pursuit服务网站通过社交手段来推广职业招聘流程,能够让用户通过Twitter、Facebook、Linkedin和Pursuit 本身来为他人推荐就业机会。成功推荐他人的用户将获得现金和虚拟点数的奖励。提供相类似服务的网站还包括Hackruiter、Top Prospects和Facebook应用Branch Out。

而根据最新消息,Facebook和Pursuit的创始人指出,所谓的“收购”其实就是Facebook直接雇佣了三人。赫德尔斯顿表示:“我们只是觉得谷歌会给我们提供更好的机会。”

前天LinkedIn被封以后,有朋友在微博上问是否是中国CopyCat的机会? 本来弄了个几条意见,结果没发出去,就回了简洁版的“依然没戏”。

24小时后,LinkedIn又神奇地复活了。 本来是我回复中的第一条理由,周末再整理一下我不看好中国高端白领SNS网站的原因:

  1. 估计LinkedIn在中东局势稳定后就能恢复(事实上我太悲观了)。LinkedIn这样靠工作关系维护的网站,比认证实名制网站还厉害。 有家有业的职业人士恐怕是最后参与花展的人群。 关起来实在是说不通!
  2. 高端白领(白骨精)喜欢英语环境,有些人直接把它当作英语角了
  3. 外企的老板(包括老板的老板)都在那里玩,人往高处走;低端中国SNS有人人和开心了,夹缝中的地方没多少了
  4. 高端SNS网络的建立是需要时间的(LinkedIn有8年历史了),中国的创业者怕等不起也烧不起
  5. SNS网站要能玩得转,个人也是需要经营的;在时间有限的情况下,选择一个最大的网络是回报最高的(国内的CopyCat网站加一块会员都没有LinkedIn的一个零头多);这也解释了为什么猎头爱往LinkedIn扎堆。
  6. LinkedIn即使再被关,墙对于中高端人群本来也非高不可攀的东西,只是缺乏动力罢了。至少我周围的猎头同事90%都在LinkedIn事件后,都学会顺利穿越了。

有兴趣讨论的朋友,欢迎评论或来信。

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Linkedin被封?

   Posted by: TZ   in News

2011.2.24下午大约17:50左右,猎头TZ发现知名职业人士SNS网站LinkedIn不能从大陆访问(上海地区,中国电信)。但通过VPN或其它代理手段依然可以正常访问。

截至发稿时间19:30,依然不能正常访问LI网站。难道连找个工作,做点小生意都要翻墙了不成?

LinkedIn seems blocked in mainland China as of 2011.2.24 17:50 #gfw.

2月21日,阿里巴巴(中国)网络有限公司(1688.HK)宣布,按照公司一贯坚持的价值观和诚信原则,公司在2010年清理了约0.8%逾千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户,公司CEO卫哲和COO李旭晖承担责任引咎辞职。同时,阿里巴巴B2B公司宣布淘宝网CEO陆兆禧接替卫哲,兼任B2B公司CEO职务。

阿里巴巴集团董事会主席马云在随后的邮件中表示,对于“触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为”,不能有任何的容忍姑息,公司要继续坚守“让天下没有难做的生意”的使命。

阿里巴巴B2B公司发现从09年底开始,平台客户的欺诈投诉有上升趋势,而从阿里巴巴董事会委托的一项独立调查显示,部分销售人员为短期利益,故意纵容或疏忽允许部分外部分子进入阿里巴巴会员体系,有组织的进行诈骗。公告显示,公司已经清理了1107名2010年涉嫌诈骗的“中国供应商”客户,占年底中供付费会员总量约0.8%。同时,对负有直接责任的近百名销售予以处理。

马云说,过去的一个月,他很愤怒,也很痛苦,“阿里巴巴从成立第一天起就从没以追逐利润为第一目标,我们决不想把公司变成一家仅仅是赚钱的机器。我们一直坚守“让天下没有难做的生意”的使命!客户第一的价值观意味着我们宁愿没有增长,也决不能做损害客户利益的事,更不用提公然的欺骗。”

马云要求B2B团队必须进行检讨,要拥有“面对现实,勇于担当和刮骨疗伤的勇气”。他说,“但这是我们成长中的痛苦,是我们发展中必须付出的代价,很痛!但我们别无选择”。

马云对卫哲和李旭晖此前为公司付出的努力表示感谢,同时也敬佩他们敢担当勇于负责任的态度。同时马云也鼓励员工坚持价值观和诚信原则,“成非凡之事者,必有非凡之担当”!

同时,阿里巴巴B2B公司宣布淘宝网CEO陆兆禧接替卫哲,兼任B2B公司CEO职务。另,阿里巴巴集团CPO邓康明引咎辞去CPO职务,降职另用,支付宝总裁彭蕾将兼任B2B公司CPO职务。

卫哲简历

卫哲,1970年生于上海。1993年毕业于上海外国语大学,进入上海万国证券公司。历任万国证券资产管理总部副总经理,“普华永道”(PWC)高级经理,东方证券投资银行总部总经理。2000年出任百安居(中国区)执行副总裁兼财务总监。2002年出任百安居(中国区)总裁,带领管理团队在5年中发展成中国最大的建材零售连锁超市。被评为“2004年度中国七大零售人物”和2005年度“中国零售业十大风云人物”。2006年11月正式加盟阿里巴巴,并出任集团资深副总裁兼企业电子商务(B2B)总裁。

李旭晖简历

李旭晖自2009年2月起出任阿里巴巴的首席运营官,负责管理大中华地区和海外的销售业务以及买家服务及发展部。他于2009年5月获委任为阿里巴巴董事会成员。

李旭晖拥有逾17年的销售及B2B市场推广经验。他在台湾出生,于2000年首度加盟阿里巴巴,为阿里巴巴国际交易市场及Gold Supplier业务的早期发展作出了重大的贡献。担任现职前,李旭晖历任阿里巴巴Gold Supplier销售部的多个高级职位,包括在2000至2001年出任总监、在2001至2002年出任资深总监、在2002至2003年出任副总裁,以及在2004至2005年出任资深副总裁。李旭晖于2005年10月获委任为阿里巴巴网站运营部与客户服务部资深副总裁,并于2006月11日至2007年6月出任阿里巴巴国际业务部总经理,负责管理国际网站运营部、Gold Supplier销售部以及客户服务部。

加盟阿里巴巴前,李旭晖曾于一家著名的跨媒体贸易营销公司服务达10年。他持有国立台湾海洋大学轮机工程系学士学位。

马云信件原文:

各位阿里人:

大家已经看到了公司的公告,董事会已经批准B2B公司CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职的请求,原B2B公司人事资深副总裁邓康明引咎辞去集团CPO,降级另用。

几个月前,我们发现B2B公司的中国供应商签约客户中,部分客户有欺诈嫌疑!而更令人震惊的是,有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至参与协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台!

为此,集团迅速成立了专门小组,经过近一个月的调查取证,查实2009、2010年两年间分别有1219家(占比1.1%)和1107家(占比0.8%)的“中国供应商”客户涉嫌欺诈!骗子公司加入阿里巴巴平台的唯一原因是利用我们十二年来用心血建造的网络平台向国外买家行骗!同时查实确有近百名为了追求高业绩高收入明知是骗子客户而签约的直销员工!

对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为,任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪!我们必须采取措施捍卫阿里巴巴价值观!所有直接或间接参与的同事都将为此承担责任,B2B管理层更将承担主要责任!目前,全部2326家涉嫌欺诈的“中国供应商”客户已经全部做关闭处理,并已经提交司法机关参与调查。

阿里巴巴从成立第一天起就从没以追逐利润为第一目标,我们决不想把公司变成一家仅仅是赚钱的机器,我们一直坚守“让天下没有难做的生意”的使命!客户第一的价值观意味着我们宁愿没有增长,也决不能做损害客户利益的事,更不用提公然的欺骗。

过去的一个多月,我很痛苦,很纠结,很愤怒……

但这是我们成长中的痛苦,是我们发展中必须付出的代价,很痛!但是,我们别无选择!我们不是一家不会犯错误的公司,我们可能经常在未来判断上犯错误,但绝对不能犯原则妥协上的错误。

如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气,阿里将不再是阿里,坚持102年的梦想和使命就成了一句空话和笑话!

这个世界不需要再多一家互联网公司,也不需要再多一家会挣钱的公司;

这个世界需要的是一家更加开放、更加透明、更加分享、更加责任,也更为全球化的公司;

这个世界需要的是一家来自于社会,服务于社会,对未来社会敢于承担责任的公司;

这个世界需要的是一种文化,一种精神,一种信念,一种担当。因为只有这些才能让我们在艰苦的创业中走得更远,走得更好,走得更舒坦。

令人欣慰的是,这次调查中我们发现绝大多数直销同事面对诱惑坚守住了原则,我很欣慰,在这里向他们致敬!我们更要感谢在面对这类事件中勇于站出来抗争的同事们,在他们身上我们看到了坚持诚信的勇气和原则的力量。我们看到了阿里的未来和希望!我们需要更多这样的阿里人!成非凡之事者,必须有非凡之担当!

卫哲和李旭晖的辞职是公司巨大的损失,我非常难过和痛心。但我认为作为阿里人,他们敢于担当,愿意承担责任的行为非常值得钦佩。我代表公司,衷心感谢他们对公司付出的不懈努力和贡献。

各位阿里人,B2B董事会任命陆兆禧兼任阿里巴巴B2B公司CEO;集团任命彭蕾兼任集团CPO。希望大家全力配合工作,相信我们可以让自己的公司更与众不同!

这是一个好时代,这是一个谁都不愿错过的时代!坚持理想,坚持原则能让我们成为这个时代中的时代!

If not now? when?!

If not me?who?!

此时此刻 非我莫属

马云

2011.2.21.

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招聘技巧:LinkedIn Skills用法

   Posted by: TZ   in Recruiting, Technology

关键词是招聘者和猎头顾问在搜索候选人Profile是最要紧的元素。 我们经常会遇到不熟悉的领域或行业,如果知道相关的关键词(能够举一反三)对我们扩大搜索结果是非常有帮助的。

LinkedIn近日推出了一个新的工具,可以很好的帮到我们。  这里简单介绍一下它的用法和自己体会。

网址: http://www.linkedin.com/skills/


Linkedin skill

可以输入关键词,如:java  然后Search,结果页面如下:

  • AAA:是对该关键词 Java 的简单介绍
  • BBB:Related Skills 相关技能 — 这是我们招聘搜索最有用的部分;告诉你java关键词和这些BBB关键词(技术)非常相关,即使你对Java一无所知
  • CCC:是LinkedIn里面相关的Java Profiles
  • DDD:是LinkedIn里面相关的Java Companies

===================

可以替换使用一些其他关键词进行测试(只限于英文单词)。

LinkedIn Skills这个工具基础是基于对其几千万Profiles的数据挖掘产生的算法,在实际工作中应该是非常的有用!

德卡咨询

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110214 年前的一次会面

   Posted by: tigerhaowang   in Misclaneous

年前和猎头名人小五吃过一顿午餐。现在才有时间小结一下我的收获。目前他也在创业中,其实和我是同一年开始做自己的公司的,两年多来过着很辛苦但是充实的生活,培育着自己的一份梦想,伟大的八O后代表。

与他相比,我们公司的气氛无疑是相对轻松的。今天是情人节,一下班所有的同事,无论有没有情人都消失了。而我相信小五的公司里,还会有不少的人在加班。

我们其实是两种类型的公司,小五代表的这种充满朝气,全速发展。会经历各种困难和问题,一一解决,有一天他们做成上市公司或者有一天他们消失了,我都不会奇怪。他们好象一个新发芽的阿里巴巴或者腾讯,激情万丈但是有很多弱项。

我代表的是追求稳健目标,步步为营的公司。虽然我们是比较新的公司,但我和我的伙伴把我们在过去丰富的企业管理经验注入到了公司当中。我们当然也有激情,但我们的理智也会更丰满。我们希望走得稳健,追求长期的成功。

今天的中国,小五和他的公司成功的机会还是很大的。因为巨大的新兴市场在这里,他们不需要做到90分,60分就可能让他们在财务上成功了。因此这样的公司攻城拔寨,完成很多我们公司无法完成的艰难任务。

而我们的公司,是在稳定成熟的外企市场里找食。共同的风格让我们和我们的客户找到对方,并且很容易长期相处下去。当然,我们是无法奢望小五他们那样几何级数的业务增长的。

Anyway, 我们两类公司发生竞争的机会微乎其乎,我们的客户市场完全不match。因而我们可以毫无介备地谈论自己的生意经,把自己的经验和教训与对方分享。我觉得我从这个比我小十岁的同行身上受益更多。

八O后根本不用象寿君超说的那样wake up了,人家已然是早晨十点钟的太阳了,我们还不赶紧借点光。目前最应该被断喝“Wake Up!”的,是我们这些七O后吧?