Archive for 五月, 2010

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100526 多歧路

   Posted by: tigerhaowang   in Misclaneous

100526 多歧路

很早就醒来,到了公司,整层大楼里我是第一个来的。吃完了早餐,看了例牌的几个新闻网站,还有近一个小时才是正式上班的时间。

最近半年,我们的团队有点小动荡,主要是行政的职位变动频繁。我们大家都喜欢的RJ回沈阳结婚,来的接手人Y和我们工作不是很配合,于是不到一个月我们协商解除合同;昨天,Y的接手人,工作刚满20天的R也辞职离开。真乃时运不齐,命途多舛。

R一早上班,提出辞职然后就要马上走,一分钟都不多呆。离开的时候,要求现金结算工资,于是我去柜员机取给她,然后送她到路口。中午她又想起来想要回体检证明,于是我下楼拿给她。她说了几次“谢谢!”我摆了几次手,平淡离开。

打工时代,做为HR,见证了很多人的离开。自己也离开过。我想我对员工离职已经有一个平和成熟的看法。就公司而言,如同一艘驶向目标的大船,每个船长都有自己的目标,无论船员们发生多大的变故,尊重他们选择的同时,船长仍然要朝着自己的目标前行。上周六我去参加一场深圳的招聘会。看到我的老东家深圳百事也来参加。小小的摊位里挤了五个同事,都是年轻人,表情很认真,我已经一个都不认识了。让我想起来,初到百事的时候,每周要去一两次深圳人才市场,必拿的物料有文具,同事喝的饮料,打印好的A3的招聘广告,还有三五张最新的海报。这些已经无人知晓。新的人们有他们新的标准,同样支持着这艘大船的前进。

对于船员而言,也一定有自己的梦想之地。他们搭乘不同的船发目标行进,中途大船的方向和他们梦想的方向有所不同,就可以换条船接着走。这是我在讲职业发展时候经常举的例子。公司不是你职业方向的主人,你自己才是!我的一个老同事AL,当时在生力帮助我招聘员工,于一个早晨向我提出辞职。他在公司已经有一段时间,从QA转到HR,显然是有想法,希望发展的人,可能我们的架构没办法满足他的理想,于是他离开了。若干年后,我们再次相遇。他成为我的客户,我们再次有了合作的机会。

既然还会相遇,离开时最好双方都保持平和的态度。做为老板要顺其自然,做为员工要有必要的职业素养。我曾经离开百事一个多月,然后GM/DGM专门给我电话让我回来工作,我想就是一路以来我的表现一直让他们满意,他们不希望失去一个好的员工吧。

管理这种分分合合有一些纪律,比如劳动法,程序上要依法办事;比如口碑。双方都不要觉得离开就一定要无所谓,甚至为一点蝇头小利撕破脸面。公司还需要离开的员工来客观地评价它;员工也需要公司为他们未来的发展做出证明或者支持。

俗话说,铁打的营盘流水的兵。但做为船长,一定要有一个稳定的核心团队来维持大船的前进,这个核心团队,能征善战,面对困难不退缩,每间成功的公司都会沉淀一支这样的团队,他们认可公司的文化,对公司发展有信心,也可以比较长久地把公司的目标和个人的目标结合在一起。建立和发展这支核心团队,是GM的首要工作。

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100519 暴雨

   Posted by: tigerhaowang   in Misclaneous

100519 暴雨

大雨是上帝给人思考的一个机会。

外面闪电如珠网乱布,看到雨丝斜飞,密密匝匝。路上车少了很多,行人不见。暴雨过后,有山泥倾泄,房倒屋摧,可能唯有这种新闻自古至今不曾变过。

MSN,QQ上人也稀疏了,好象电脑也受了影响,不敢再张狂。

可以想象到,在明天上班路上,比今天更多堵塞二三分,城市如巨兽般生长,吞噬农田,但也满足不了人们对空间的渴望。想到这些,对这个城市有点疲惫和厌倦的感觉。

每晚上回家的一个任务,是哄儿子睡觉。讲故事或者背唐诗。后者好象更容易让他入睡。我有时背着背着忘词了,于是糊弄过去,等他着了再开灯查看。心里想,都是这些字,古人怎么就能拼出意境这么美的诗呢?我们活在当代的人呢?除了房子汽车还有什么呢,一堆物质的东西。现如今有八连跳九连跳,不知道古人会怎么看我们。

今人面对的世界变了,但自然界的雨雾雷电亘古未变,这是唯一可以提醒我们是生命的东西。虽然慢下了我们挣票子的速度,但给了我们思考的机会,感谢上帝吧!

今天下雨,我吟个古人写雨的诗吧,语文课本上学过的,你们有几个人还会背?

    春夜喜雨  杜甫 

好雨知时节, 当春乃发生。
随风潜入夜, 润物细无声。
野径云俱黑, 江船火独明。
晓看红湿处, 花重锦官城。

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一个大胆且创意的求职方法

   Posted by: TZ   in Candidates

最近Youtube上面出现了一则记录用Google Ad求职并被录用的视频。一个纽约的创意总监(Ian Reichenthal)在Google上面搜索自己名字的时候,发现第一条结果居然是一条向自己求职的广告。

Hi Ian Reichenthal,
www.alecbrownstein.com Googling yourself is a lot of fun. Hiring me is fun, too.

求职也需要创新,机会是留给努力的人的。

视频点击这里(需要翻墙)

科技时代_奎迈格接任索尼爱立信中国区掌门人

奎迈格出任索尼爱立信中国区掌门人

5月13日上午消息,索尼爱立信透露,6月起,曾担任原索尼爱立信加拿大、西班牙总经理的奎迈格将接任索尼爱立信中国区主管职务。

此前今年1月,索尼爱立信中国区主管卢健生眺槽到其它企业,接替他的是其副主管方和伟,负责中国区的整体销售,具体期限还未最终确定。

方和伟原来主要负责索尼爱立信中国地区的手机产品销售,配合卢健生制定中国区整体销售规划,担任中国区主管4个月,此次另有任用。

此次新任索尼爱立信中国区主管的奎迈格曾先后担任索尼爱立信加拿大、西班牙、葡萄牙总经理、西班牙电信客户全球主管副总裁等职务。(康钊)

【TZ】非常怀念我以前的P900和P910

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绿色招聘

   Posted by: TZ   in Misclaneous

最近都在谈低碳生活和工作,以前也想就这个题目写个关于招聘的。正好看到一篇相关的Fordyce文章,里面的一些观点拿来分享一下:

  • Newsweek最新出炉了一个绿色公司500强名单,以表彰这些在环保方面做出贡献的大公司
  • 绿色招聘可以做以下的事情
  1. 减少差旅。公司应当更多地用视频面试或电话面试来提高效率和效果。
  2. 让候选人也更少的旅行
  3. 无纸化办公,招聘流程系统化
  4. 给员工配置环保垃圾箱
  5. 用节能车
  6. 允许员工在家工作

原文参见这里

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TZ的朋友圈

   Posted by: TZ   in Opinion & View

我尝试不同的SNS社区,Facebook、LinkedIn、Ning、Twitter、开心、新浪微博、其它,也不断放弃一些。现在慢慢习惯在不同的社区上贴上标签:Facebook(说英语的朋友),Twitter(持不同政见者),LinkedIn(招聘工具),新浪微博(发生在中国的事),开心(无聊、放弃),Ning(低效、放弃)…

最后发现搭建一个自己的朋友圈还是很有意义的,和从事HR、招聘的朋友进行小范围的沟通。没有野心成为Facebook,也没有盈利的目的,这样的小圈子显得比较自然随意。一些志同道合的朋友会有空来坐坐,也不会太嘈杂、太功利。

当然这要感谢Discuz的UChome,打造了这么一个优秀的开源程序。

小广告收尾,欢迎有兴趣的朋友加入:招聘这点事

【TZ】中国人爱国,但看来高学历的人更爱美国。政府要吸引更多留学生也需要多多考虑改善雇主形象了,而不仅仅是面子工程了。

继中国成为美国最大的博士生来源过后(据美国《科学》杂志报道,清华成为排名第一的博士生输送学校,北大成为第二),中国又成为博士毕业生留在美国最多的国家。中国虽然在国际贸易上有很大的货物贸易顺差,但中国在人才交易中有巨大的逆差。据美国《纽约时报》引述权威数据揭示:2002年在美国拿到科学和工程博士学位的外国留学生,到2009年仍然滞留在美国的比例,所有国家在美的博士留学生中中国最高:

名次 国家 留美比例

1       中国         92%

2       印度         81%

3       加拿大       55%

4       德国         52%

5       台湾地区     43%

6       土耳其       42%

7       韩国         41%

8       日本         33%

9       墨西哥       32%

10      巴西         31%

11      泰国          7%

来源:http://blog.sina.com.cn/s/blog_46ebb5ba0100iq7a.html

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100429 算工资

   Posted by: tigerhaowang   in Misclaneous

100429 算工资

(本文的完成需要多谢IBM Betty, 桑菲通信 Susan及 Oclaro的Rachel提供的专业意见。)

要做到专业,资深猎头应该有能力帮候选人计算出一个准确的税后工资。Offer通常是以税前的形式开的,原因是税前是公司的成本,公司需要认准它。然而候选人关心的是东扣西扣之后打到帐上的部分,所以很多人会要求税后多少多少。遇到小公司没有HR或者HR不专业,就是你露一小手的时候了。

简单而言,计算税后工资的公式是:

税前工资-(社会保险个人部分+公积金个人部分+个人所得税)。

如果说有点复杂性的话,就是社保,公积金在不同城市,同一城市不同时间,同一城市不同人群(如本地户口及外地户口)会有不同的游戏规则,因此产生了种种个性化的组合。

A. 社会保险:

最新的社保缴交比例,在各地的社保网站上都有公开,是固定的。这部分规范的公司都会严格按法律要求扣交,少数公司为了给员工避税,会减少员工工资基数,也间接减少了公司缴交的部分。

以深圳为例,以本人月工资总额为缴费基数:

深圳户口,社保缴费比例:
(1)养老:单位11%,个人8%;
(2)医疗:单位4.5%,个人2%;
(3)生育:单位0.5%,个人不缴;
(4)失业:单位总人数×1%×40%, 因此每家公司的缴费额度是不一样的(单位承担);
(5)工伤:单位0.75%、0.5%、0.25%三个档次,个人不交。

非深圳户口,社保缴费比例:
(1)养老:单位10%,个人8%;
(2)医疗(任选一种):
综合医疗:单位4.5%,个人2%;(由单位决定,生育保险单位0.5%)
住院医疗:单位0.7%,个人0.2%;(享受生育医疗保险待遇)
农民工医疗:单位6元,个人4元。
(3)失业:单位总人数×1%×40%, 因此每家公司的缴费额度是不一样的(单位承担);
(4)工伤:单位0.75%、0.5%、0.25%三个档次,个人不交。

请注意,以上缴费基数是有上下限的,深圳户口为2173至10863, 非深圳户口为1000至10863,所以工资10k多的人,不要计算错这部分扣款。

B:住房公积金:(该政策2010年底实施)

住房公积金只对深圳户口是强制缴纳的。但很多公司也不交。

深圳市要求缴存比例为工资总额的13%,公司承担无上限,所以相当于是一笔额外的税后收入。

比较重要的一点,在深圳企业如果没有参加住房公积金,在扣减时可以多一项,月工资总额的13%。
即: 应纳税所得额=月工资总额-个税起征点(目前2000)-个人社保缴费总额-月工资总额*13%       

月工资总额×13%的上限是2607(目前的,每年地税局会更新的)

C:个人所得税:

详细计算方法如下:

a应纳税所得额=(工资总额-社会保险等费-2000-住房免税额)

住房免税额: 仅适用于没有购买住房公积金的员工, 通常是工资总额的13%, 上限为2607(10年数据),每年6月份地税局会公布最新数据.

b应交个人所得税=应纳所得税额×税率-速算扣除数

c税后收入=工资总额-社会保险等费-应交个人所得税

示例:

员工李某(深户)月工资总额3400元,其个人应缴存的养老/医疗等合计为每月600元。

A=(3400-600-2000)=800元

B= 800元×10%(税率)- 25(速算扣除数)=55元

C=3400-600-55=2745元

附文:有关社会保险缴费基数上下限的问题:

本地户口在职人员本人工资总额超过本市上年度城镇职工月平均工资300%的,以本市上年度城镇职工月平均工资300%为缴费基数;月工资总额低于本市上年度城镇职工月平均工资60%的,以本市上年度城镇职工月平均工资60%为缴费基数。也就是说,这个缴费基数有个每年都变化的范围,就2010年来说,深圳市户籍员工的最低缴费基数按市2008年度在岗职工月平均工资的60%计算的,调整为2173元,最高缴费基数按市2008年度在岗职工月平均工资的300%计算的,调整为10863元。(深圳市2009公布的社会平均工资为3621元,这个数字在今年7月会再次调整公布。)

非深圳户籍员工养老保险的最低缴费基数。根据国家和广东省的统一规定,2009年深圳不调整最低工资,特区内仍为1000元,特区外为900元,因此非深圳户籍员工养老保险的最低缴费基数不变,最高缴费基数按本市2008年度在岗职工月平均工资的300%计算,调整为10863元。