Archive for 二月, 2010

模仿最近一期《自然》杂志对中国科学家的一个调查,看看Google对国内招聘工作的作用和影响力究竟有多大。

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【TZ】上海的高生活成本注定要选择适合大都市发展的产业,服务业壮大是必然的结果。

来源:上海金融报

本报讯

为加快推进上海经济转变发展方式,昨日,上海市政府制订出台了《关于进一步促进本市中介服务业发展的若干意见》简称《意见》。根据《意见》,到2015年,上海中介服务业的门类将拓展到70个以上,从业人员增加到65万人以上;同时,重点推进10个门类的中介服务,争取打造一批品牌企业。

据了解,上海中介服务业起步较早、发展较快,现有64个门类,从业人员近50万,具有较好的基础,是服务上海“四个中心”建设的重要产业。但与国内部分大城市相比,上海中介服务业在企业活力、体制创新和政策环境等方面尚有一定的差距;与国际现代化大都市相比,在规模总量、服务水平和核心竞争力等方面差距明显。

上海市工商局副局长陈学军表示,促进中介服务业发展,有利于促进三、二、一产业融合发展和产业结构升级优化,同时也有利于增加交易机会、降低交易成本、提高资源配置效率,能够进一步提升上海的国际竞争力。

陈学军说,上海将力争用5年左右的时间,建立和培育一批知名度高、公信力强、具有较强竞争力的中介服务品牌机构,逐步形成充满活力、公平竞争、运作规范、辐射力强的中介服务市场体系,基本确立与上海“四个中心”建设进程相适应的中介服务业发展格局。到2015年,上海中介服务业发展的总体水平在全国继续保持领先地位,重点领域相关行业的营业收入保持每年20%左右的增长速度。

据悉,目前上海主要中介服务业行业分布在鉴证类、评估类、代理类、经纪类、咨询类、交易类、公证仲裁类、行业组织类。根据现有格局,再参照国际化大城市中介门类的分类,《意见》确定了下一步中介服务业的10个重点推进领域,分别是咨询、信用、融资担保、会计税务、法律和仲裁、贸易和运输、会展、知识产权、人力资源和广告。同时还将进一步放宽中介服务业市场准入,鼓励和支持各类资本进入法律、法规和规章未禁止进入的中介服务行业和领域。

陈学军表示,从目前讲,上海在10个领域当中,有些行业比较强,比如像会计师、律师等鉴证类在全国排名处在前列,包括广告服务业年收入也可以达到320亿,在全国也是比较领先的。因此,对这些行业将加强人才的集聚、提供更多的交易机会、加强品牌和行业协会建设,使这些在全国领先的行业进一步做大做强。

另外,在现有服务门类扩展上,将主要集中在贸易或者航运行业,“现在上海航运经纪方面的管理人员和从业人员比较少,也还没有航运经纪协会,这方面还需要进一步的加强。”

《意见》中规定,除国家有明确规定的以外,凡是具备市场充分竞争条件的中介服务业,其收费实行市场调节价。同时,进一步规范中介服务机构收费行为,做到明码标价、公开透明、价质相符。并通过建立完善中介服务机构及其执业人员的信用档案,各种中介服务机构的信用记录也将作为行业评优表彰、著名商标评定、政府采购,以及政府实行分类监管的重要依据。

李彦宏也秀了一把舞步… 最后现场发了一份据说是举世无双的本人亲笔签名之Offer Letter!

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100209 HRM的宿命(二)

   Posted by: tigerhaowang   in Tiger Diary

优秀HRM们会不停经受刺激,直到他们无奈离去。

很久前的一篇博,已经说过这个事了。但是“悲剧”不停发生,一个接一个,比革命先辈还前仆后继。

最近发生的,是一个不错的HRM,在不错的大公司C里做南方HR的老大有五年了。在起之前,他在HR的发展旅程也是很顺利的:从外资A公司小HR做起,三年后到另一500强B公司深圳分公司,Field HRM, Training Manager, Manager of Performance, 一步步进步,到了天花板之后跳到上市的C公司做广东HRM,公司有几千名员工,也是很有挑战的。然而五年后的今天,还是碰到了新的天花板-已经是广东老大,本地无处可升;去华东总部,意味着寄人蓠下,也少了很多实权(发现很多人是去了总部后才选择离开的,因为适应不了变化),并且要背井离乡。

导火线我相信是这样一个事件,经他介绍进入公司的一名销售部同事(与他同级别),由于业绩出色,在八个月后就已经升任北京分公司总经理。在业绩导向的公司里,这也是比较快的升迁速度。这个事件,等于是活生生演示了一遍HR/Sales职业发展路径的对比,能力再好的HRM也没办法升做GM是一个定律;心态再好的HRM也没办法一次次看着同侪升职而无动于衷。

的确这个定律限制了HRM们的发展,局限了他们可能做出的贡献。我相信有能力者如雨后春笋般出来创业,或者转型做咨询,会越来越多。他们会用溢出的才能和专长从市场里找饭吃。

这位离开的HRM打算做什么,我还要观察才知道。

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2010-02-01 搬家以及其他

   Posted by: tigerhaowang   in Tiger Diary

很久没有谈论行政的话题。今天是在新的办公地点上班的日子,有很多经历和大家分享。

我们搬家了,从上沙搬到了八卦岭。公司是轻资产的,所以最宝贵的财产是人,其次是电脑。我们这个行业,通常家当就很少,因为桌椅是重新采购的,所以要搬的东西就更少了。主要的物品一辆轿车加一辆的士(主要是拉人)就搞定了。

搬家的一个重要原因是我希望离家近一些,减少路途上的时间,并且可以尝试更低碳的交通方式-坐公交。对其他员工的影响也有,两名员工离家更近,另外一名搬了家也不算太远,只有一名员工从走路上班的闲适转为要坐三四十分的公交。

 在搬家之前,就起码有一名同事在负责按照我们定好的标准按图索骥,当做一个项目在做,前后也有一个多月时间来筛选各种信息。然后是谈判一个有利的价格,想拿到价廉物美的办公空间,又要被迫尽快做决定,因为好一些的地点通常一周到两周就租出去了,不费心是不行的。

搬家前夕,要规划好公司的空间。考虑到大家的喜好,桌椅的尺寸,搬过来要不要添置新的设备等等。然后去采购家具,这也要花去两个人最少一天的时间。

搬家之前要确保电话顺利迁移,和网络开通,这对猎头太重要了。

到了新的地点办公,是不是要更换门锁,名片,公司的各种文件等等。还有要通知重要的客户,今天还有客户继续把文件发到我的旧地址去。

将来一定还会有一些要做的事,比如工商注册。选定这个区域的原因之一是这是同一个行政区离我家最近的片区了,如果跨行政区,可能要更换税务登记,要花费的精力时间更多。

总的来说我们的搬迁是非常顺利的。一定要付出的代价之一就是要牺牲一部分做业务的时间,顾问们也不例外。我本人而言,最近有些私事处理,又要分一部分精力准备新开的培训业务和招聘新员工,在猎头业务上投入的时间可能少了五分之四。

我说的这些,估计对猎头公司老板们并不陌生。对打算开公司的新老板们,请你们把这些必须要花的精力和时间,打入你的创业成本里。如果你从来没有管理过行政,那么你要学习的东西更多。

TZ说,新年新气象!我们的新气象,从新的办公室开始了。

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   Posted by: TZ   in News

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招聘社区2.0了

   Posted by: TZ   in News

首先给大家拜年,虎年行虎运!

节中抽时间把HR社区–“招聘者点事”正式升级到了UCH2.0版本。 希望老朋友们多提宝贵意见,并在新的一年里多认识些HR、招聘行业里的新朋友!

行业消息几则:

  • 智联招聘据报已经成为中国求职者访问量最大的招聘网站,月访问量1亿2千多万次
  • 欧洲派遣巨头任仕达Randstad第四季度盈利6千三百万美元
  • 英国招聘外包公司Sherwood获得6亿英镑的巨额招聘外包项目(10年)
  • 万宝盛华Manpower推出针对求职者的SNS社区网站-MyPath

华尔街给Monster收购Hotjob泼了一盆冰水,消息当日开盘MWW重挫16%,收盘跌去12%;分析师认为Monster做了冤大头,买贵了。

Monster主要竞争对手CareerBuilder(CB)发表声明,认为Monster(M)想得太美了,声明主要内容如下:

  1. CB依然是北美地区的收入冠军5.4亿,即使M和Hotjobs合并的收入(4亿加1亿)也不及它
  2. CB依然是北美地区的访客流量冠军2千一百万/月,即使M和Hotjobs合并的流量(一千一百万加五百万)也不及它
  3. 历史证明M会遇到监管麻烦(以前M曾经试图过一次,失败了)
  4. 雅虎是昔日黄花,它自己的流量都没能很好变现,M把宝押错了

一方面是经济复苏的迹象渐显,另一方面是昔日网络巨人的陨落,今天Yahoo宣布以5折价2.25亿美金贱卖Hotjobs给Monster。雅虎于2002年以价值近4.45亿美元现金+股票的方式收购HotJobs,HotJobs也是美国三大招聘网站之一。

回头看中国,51job是否会考虑收购呢?ChinaHR已经在Monster麾下了,估计不会出让,只剩下智联招聘zhaopin了。Yahoo还能每年给Monster导入不少网站流量,zhaopin能给51job导入的恐怕就不断烧钱的理念了吧?

世界第三大派遣巨头Manpower近日出资431mil(包括债务)收购Comsys IT Partners Inc.,一家以信息科技为主的派遣公司。

许多个公司在经济复苏的前期大多愿意采用派遣用工形式来雇佣新员工,并在一段时期后将之转为正式员工。Manpower第四季度的财报收益比同期下降了62%,其对经济前景的乐观通过此次收购可见一斑。

近日我也在操作几个企业关于世博项目的临时用工和派遣用工项目,忙得不亦乐乎。关于派遣用工的其它好处,可以参见此处