Archive for 二月, 2009

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周末放松 — 小沈阳猎头版

   Posted by: TZ   in Entertainment

来源:沈鱼

 猎头其实可痛苦了,

 推荐一个客户枪毙一个,这个单子就过去了;嚎~

 再一推荐再一枪毙,又一个单子就过去了;嚎~

 猎头最痛苦的事你知道是什么吗?就是,人还没找到,招聘需求又改了;嚎~

 那猎头最最痛苦的事你知道是什么吗?就是,人找到了,客户又不要了;嚎~

 那猎头最最最痛苦的事你知道是什么吗?就是,人都找到了客户也准备要出offer了,候选人又不去了;嚎~

 那猎头最最最最痛苦的事你知道是什么吗?就是,人也答应去了客户也准备要了,遇上金融海啸,客户自己没了。嚎~

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马云要去硅谷招聘

   Posted by: TZ   in News

也许是阿里巴巴公关人员昨晚偷看了我们的博客,决定把马云去硅谷的招聘计划提前公布出来了。

不管是马云的计划是真是假,广告的效果是达到了。马主席在经济危机的时候着实替阿里巴巴省了不少广告费用。

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硅谷成了招聘者的苦海

   Posted by: TZ   in HR General, Recruiting

根据最近的一期纽约时报报道

There are no precise counts of recruiters in Silicon Valley, and no one knows how many are unemployed. But interviews with more than two dozen recruiters suggest that the recession has slammed the profession particularly hard, both here and across the country.

没有知道准确的数字硅谷到底有多少职业招聘者和失业的招聘者。但是通过20多个采访发现,经济衰退严重打击了这个职业,包括硅谷和整个美国。

Frank分析说 “The big downside possibility is that China Recruiters may soon be in the same situation as US Recruiters. China is the end of the line when it comes to the production of goods and services. ” 中国在食物链的末梢,所以可能中国的招聘者也会和美国一样慢慢的感到巨大的压力。

其实这样的压力早已来到,招聘网站裁员、猎头失业、企业HR减薪或下岗都在周围随处可见。

中国的情况比美国还是乐观很多,许多公司依然在招聘(也包括猎头公司)。但作为一个失业的招聘者,是否有足够的经验和能力来替雇主创造价值、能否有一个适应经济危机的好心态是找到好工作的重要条件。

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过冬0225

   Posted by: tigerhaowang   in HR General, Recruiting

    冬天到了。每个行业的人们都这么说。
    报纸上连篇累椟全是对农民工流向的关心和对珠三角,长三角制造业发展的关注。既然大家都受影响,猎头不能独善其身。
    从候选人看,应聘快消品HR的身影里,出现了很多富士康,普立万(Polyone),通力电梯这样过去我关注,景仰的企业里出来的员工。富士康的员工出来的,多是由于企业北迁而自己不想离开广东,于是计划离开;电梯企业,由于地产不景气,减少了70%的新梯制造业务;更有许多一直生意兴隆的欧美公司,开始关闭中国的工厂。
    制造业的猎头们,向我描述的生意情况是“清淡”,大家在做着一些不算是定单的定单,比如找三五年工作经验,通英语和日语,又懂lean一类高级生产管理技能的男士,工资只想出5到6千。另外一些小的制造业猎头,给员工放了无薪假,因为主要的客户如Mattel和Nepro通知,最近三四个月不会有招聘任务。
    最令我惊讶的是外资猎头。其实圈子里真正认识的洋猎头有限。有一位在香港光辉做顾问,马来的小女孩在MSN上和我说,公司已经经过两轮裁员,人数减半,她在庆幸自己不在其中,又有点担心某天会轮到自己。面对寒冬,我以为顶级的猎头公司会去借机吸引人才,没想到他们下手更快。
    有人说,快消品尤其是食品饮料,受到的影响最小。我还不敢妄言,不过目前听到看到的消息,没有非常负面的内容。以饮料为例,中午在广州客村会朋友,有人分享一月份可乐销售的大势。北方,重庆的分公司销量早早完成目标,人们喜笑颜开;一向执牛耳的广东这次却落后不少,仅有60%的完成率。其中制造业之都的东莞,更是完成不到30%。看来总量也许影响不大,发生的是消费地点的改变。招聘业务也无疑会有这样的迁移趋势。另外,我们还可以看到的表象是,深圳广州的高级餐厅依然暴满,广深线动车上人群依然熙熙攘攘。中午我们点了两支珠江纯生,身体力行地支持了一把相关行业。
    今年以来,我们公司的客户数和订单数倒是一直在增长,当然有一些是过去我们努力工作的回报。然而,在这种不确定的环境下工作,不免有一点提心吊胆。我和同事们需要认真对待每一个订单,提高完成率。逆势收获业务增长,是我们过冬的对策。我们在2009有一个挑战性很高的业务目标,这一目标没有改变。

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近期最出名的两个头

   Posted by: TZ   in Opinion & View

坦白地说做为猎头,我本来没有很关注这两头。但能够上头条新闻的头一定不是寻常的头,它们就是要被佳士得和法国人强行拍卖的鼠首和兔首。

我的态度也是反对!如果佳士得执意进行,政府应该拿出手段来制裁其在华相关业务,方显大国气势。

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20090215 拜访

   Posted by: tigerhaowang   in HR General, Recruiting

        周二早上6:00钟,天蒙蒙亮,我从梦中醒来。天还是黑的,老婆儿子沉沉睡着,我稍做准备出发了,目的地是广州。
        一个小时后我坐在广深线动车上,火车向广州开去。和几年前的状态不同,我对于这样的奔波没有任何抱怨和犹豫,我内心的动力告诉我要这样做。只要有机会见到客户,那么无论需要我多早出发我都会义无反顾。
        前天,我的一个潜在客户的GM回我的电话:“我刚刚下飞机,周二上午有会,后面的行程也很紧张,也可能周五下午会有时间,你可以周二一早到我住的酒店去见我,我们可以谈30分钟,你也可以周四再约我,看周五会不会有时间。”我几乎没有任何迟疑地回复他:“周二早上吧,8:30我会到酒店大堂。”谁知道周五又会发生什么事情。
        这位GM是我辗转了几道关系才联系到的,他所在的一间著名饮食集团打算今年内大举开拓大陆市场,而他是这项业务的主要负责人。因此,如果在这个时机联系到他,展示我们的实力和诚意,无疑会有助于成交。因此我一定要在他对我还有印象的时候,加快脚步,完成初步的沟通。
        由于没有计算好时间,在深圳火车站未能买到马上出发的列车,所以我到达酒店大堂时已经8:45。GM下楼后,我们的交谈只能在他去公司的路上进行。还好沟通比较顺利,加上早晨略有塞车,所以给了我更多交流的机会。上楼不久,他又介绍HRM和招聘经理认识我。于是此行的目的达到了。走出他们位于北京路附近的办公大楼,差不多是9:30左右。大街上人流熙熙攘攘,城市刚刚开始一天的运作,我当天最重要的项目已经完成。

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中华英才网去年亏损1.75亿元

   Posted by: TZ   in News

裁员的主因就是亏损,中国网络招聘市场一直在苦苦挣扎,又遇上年景不好。2008年,中华英才网、智联招聘均进入了互联网行业TOP50广告主排名,投放额分别为3亿元和2.7亿元,达到了历年以来的最大手笔。

前程无忧在广告上面的支出就要低很多、或者说有效很多。这是它尽管业绩下滑、但依然盈利的主要原因之一。

如果把这些花的不明不白的广告费用在其它地方,甚至放在保险箱里,结果都应该比现在好很多吧?

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全总倒底想说什么

   Posted by: TZ   in HR General, Opinion & View

昨天的一个标题挺夺人眼球的,“全总: 严防敌对势力对农民工渗透破坏”。一开始也没弄明白,敌对势力怎么就看上了农民工了呢,从穷人身上也偷不到什么东西了呀?

仔细研究后发现,原来全总在喊话,要大家老老实实地失业:

更重要的,是我们需要从事情的另一面思考如何能将敌对势力能够实施渗透和破坏的空间缩到最小。在金融危机造成的经济衰退之下,失业农民工是受伤最重最为脆弱的群体。从人最基本的心理和行为习惯出发,可以想像的是,当他们丧失工作而求助无门,权益受损而又无处申诉的时候,无论是谁向他伸出手来,他都不会拒绝。从这个意义上说,失业农民工能否真正成为一个切身利益被关注的群体,而非只是一个可能影响社会稳定的因素,工会作为维护工人权益的组织,能否体现出更大的作为,显示出更大的力量,将在很大程度上决定着敌对势力能够利用的机会有多少。

全总尽管不能帮大家找到饭碗,抢到工作,但代表农民工的权利还是要牢牢地捏在手里的。

换句话说,任何绕过全总向农民工伸手的行为,都可能被怀疑成敌对势力。所以为了避嫌,大家就只能等着全总给农民工面包吃了。

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组合 2009.2.12

   Posted by: tigerhaowang   in HR General, Recruiting

一.Bear./Lion
    Bear是美藉香港人,回到大陆担任生产运作VP之前,已经在A公司美国的分部工作近20年,美国受教育。担任VP之后,曾一度出任广州分公司GM,功能VP下放做GM和中组部派干部下放做副县长是一个意思—回来就会升。所以他是这家500强公司中国区总裁的有力竞争者之一。
    然而时候不好,在和另外一个同事Lion的竞争中,二人双双出局。Lion是印度人,在中国一步步做起来的,时任销售VP。Bear去了一家饮料公司B公司任亚太区CEO。Lion也黯然离开,去了一家美国纸品公司C公司任亚太区CEO。二人以另外一种方式给自己升了职。
二.Samson.
    Samson是香港人,在上家公司D公司工作时,先任香港销售市场经理,后升任北中国区GM。我们曾经在D公司香港办公室和广州办公室见过两次,被人介绍过两次,然后握手两次。仅此而已。
    做猎头之后,我和他的HRM签了约,但并没有通知他。我推候选人时会详细向候选人介绍他的长相外表,以及他的为人处世风格,以协助他们可以顺利通过他的面试。我做的这些相信他一无所知。
    一天招聘我入D公司的Felix忽然在Facebook上加了我,于是我看到Samson的一些近况。其中一个留言写着:Just left D.原来他刚刚离开了公司,又过几天,看到他修改了eamil.,显示出他的新工作是在B公司的台湾分支。
    于是我给他留言:这个世界太小了,我知道的一个前同事Bear去了B公司,没想到你也去了。他回复,是的,他是我的新老板。
三.Smith
    Smith, 广州人,我在D公司时,他分别担任佛山,广州的区域经理,一个雷厉风行,非常敢于和上级据理力争的人。06年离开公司去了美国纸品公司C担任南区销售总监。
    最近Lion从A公司空降,第一把火烧的就是合并中国大陆架构,缩减高薪水的香港人士。做为大陆人代表的Smith,似有得到重用的机会….
    能耐心看到这里的朋友谢谢你们了,我和这四个人的同事关系如下表所示。我想说的是,这个世界真的很小,尤其当你在一个行业里做时,可能遇到的就那么一群人。所以,还真不能做坏事,否则,传得可快可快了。
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GTD-时间管理方法

   Posted by: TZ   in Recruiting

GTD就是Get Thing Done的缩写,翻译过来就是“把事情做完”,David Allen这本书的中文名叫:《尽管去做》-Getting Things Done-The Art of Stress-Free Productivity。

CDC最近的一篇博客介绍的就是这个内容,里面的一个图示比较清楚表示了过程:

 

低效的猎头工作很大程度上就是时间管理的失败,仔细看看这个方法对于猎头结果的提升是帮助很大的。

其它参考: