许多招聘者在面试的时候容易走形式，缺乏进一步挖掘候选人背景深度的能力。单一问题面试(One Question Interview，又称“打破砂锅问到底法”)是招聘者应该掌握的技巧。它不仅能够帮助你了解候选人真实的情况，而且可以提高候选人送给企业面试的成功率。让你真正达到用更少的候选人来完成更多职位的终极目标。
首先，请候选人描述在以往的工作经历中一件最有成就的工作或项目。然后开始准备问一下跟踪问题来更好地理解候选人在这个项目中的角色和这个项目的重要性：
- 这个项目是什么时候开始，延续了多久？
- 你的角色是什么，还有什么其他人参与了这个项目。请画出一个工作架构图来描述你汇报的对象和向你汇报的对象；同时介绍一下公司内部和外部参与到这个项目的人员情况。
- 描述一下这个项目的环境和氛围。决策时如何进行的，有什么支撑系统，你的老板是如何管理这个团队的，你喜欢和不喜欢的地方在哪里？
- 你的具体贡献是什么，请仔细描述。
- 请列举你遇到2-3个项目中的最大挑战，请一步一步告诉我你是如何克服的。
- 在这个过程中你是否有用到什么特殊的技巧或学到什么特殊技能，告诉我你是如何运用它们的。
- 在项目进程中有不同意见时，你是如何来影响别人的，别人又是如何来影响你的。
- 你在整个项目中有什么创新的想法，或者额外的努力，是如何超过你的预期结果的。
- 整个项目中，你最喜欢的是什么，最不喜欢的又是什么？
- 做为一个项目中的个人，你是如何成长，改变和发展自己的？
- 在项目完成之后，你是否收到任何形式的肯定？
这些问题的时间至少15分钟，它给招聘者一个非常全面的感觉：候选人是如何在艰巨任务面前的表现。如果这个项目和招聘企业的需求相似，那么就是锦上添花。
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