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他们的问题,我们的回答(一) 100308

   Posted by: tigerhaowang   in Tiger Diary

收到offer的候选人,可能提到以下问题。
问题一:年假怎么只有六天?

回答:的确有点少,我们和公司争取一下。

备注:

    政策依据,记得国家有建议是七天;外企的通行规则是10天,另外,五年以上年资的员工,每增加一年年资,通常会增加一天的年假,最多不超过20天。根据这两点看,的确有点少。

也可以关注年假的增加,比如是否满一年就可以加一天等。

问题二:一周上几天班?

回答:我们确认一下。

备注:

    候选人并非问得多余,有的公司可能是六天工作制,或者是大小礼拜(即每两周有一个单休周和一个双休周),比如很多制造业工厂。FMCG行业中,销售团队六天制的也不少,比如屈臣氏饮料和我之前工作过的生力啤酒公司。很多贸易公司也会跟工厂采用六天工作制。

问题三:入职体检有什么要求?

回答:我们确认一下公司的要求。

备注:

不同公司要求不同。有的只要是体检就可以接受;有的要求区以上级别医院来进行体检;有的用金额来要求,比如两百元以内的。有个共同点,HR都会强调要有乙肝两对半。虽然已经有法律出来不能要求体检检查乙肝,但是目前还没有发现HR松动过这一要求。

BTW,两年来,我们已经有两名候选人是因为乙肝检查未过而导致不能入职。

问题四:包吃住能不能写出来?

回答:我们再了解一下,估计不会写出来。

备注:

     经理层往往不会关注包吃住的问题,但是如果工作地点偏远,不能天天回家的,吃住就可能是一个问题,所以会在面试中提出。

    如果公司说包吃住,下一个问题是吃哪里(相对安全的食堂?不太安全的外包餐厅?还是给你津贴让你自己对付,这些都会影响吃饭的质量。)。还有住的问题,是公司宿舍?还是给你租好的民房?还是给你租的三星级酒店、酒店式公寓?

    还有的公司会说,相当于包吃住。他们的意思可能是要交费用,但标准很低,比如宿舍一天只交十元住宿费,食堂一餐只要三至四元等,但是只要有费用,就应该为候选人理清楚,否则有些人是会介意的。

    但是这些通常是公司根据级别而定的福利待遇,通常不会为你专门定制,也就不会写在你的offer上,想给你白纸黑字写纸上?歇菜吧。

问题五:奖金(bonus)能不能变成guarantee的?

回答:我们了解一下再回复。

备注:

     通常这个是不能guarantee的。但为了礼貌,还是要传达一下候选人的意思。bonus制度各公司不尽相同。通常是以月薪为单位,0-2个月月薪是比较普遍的。但说0-2个月,听起来就不太靠谱,听起来好象一些企业说年薪百万其实是20万底薪加80万标准的奖金,然后过去五年间没有人拿到过哪怕是10万的奖金。

     对双方都安全的说法是:标准是0-2个月,一般可以拿到1以上,去年是1.5,前年是1.75。(根据实际情况确定数字)

写完回头一看,发现怎么回答都是模棱两可。其实的确是除非已经有明确的答案,还是再向HR确认一下为好。能问出这些问题的人,都是深思熟虑过,对自己负责的人士。我有一些

朋友就会在和未来雇主谈判时,打电话给我咨询类似的事。我们猎头应该感谢这些人告诉我们 candidate们的需求,这样我们就可以更专业,也可以更了解客户的人事政策。

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OMG 索马里招聘

   Posted by: TZ   in Entertainment

我通常很少公开讨论客户的信息,但是这次….. 负责索马里世博项目的人和我联系,要求帮忙招聘几个世博服务人员。OMG,这个不是玩笑,来自索马里的客户!

不自觉地让我联想到索马里海盗招聘的JD — 招聘笑话:索马里海盗集团2009年校园招聘

是否接这个客户呢? 犹豫中,为了中索友谊,再想想、再想想….

有志愿者可以考虑在本帖下报名, 尽管每月津贴不高,到时候却可以优先看看索马里国家的先进武器和科技!

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HR应该如何利用微博

   Posted by: TZ   in Recruiting, Technology

新浪微博和国外Twitter的成长轨迹一样,在可以预见的一段时间内,微博(新浪为代表)将有一个突飞猛进的发展。越来越多的人将会知道、使用、熟悉这个新鲜的玩意。

明星效应、特殊事件(如:两会、兽兽)都会推动微博的在中国的迅速发展。微博的用意就在于人人都可当粉丝,也可以被粉。高见和低见都可以发表,是博客更加大众化的版本。

HR和招聘者究竟应该如何利用微博这个工具呢?每个人都可以有自己的选择,但如果只是简单的广播(职位、公司新闻),而没有互动或内容,这个微博的效果是要大打折扣的。

想象一下你参加一个Party,如果只是带了一个大喇叭进行广播,恐怕很快就被讨厌了;要达到社交的目的,互动是必须的。

微博是对话、是关系、更是社区。它最大的优点是你无需认真、无需跟随当你没有兴趣的时候,是一个完全有选择的社区。Email的进出体系则没有那么容易。

如何开始微博?(主要推荐新浪微博,因为更加白骨精一点,所以更适合职业人士)

网页访问:http://t.sina.com.cn   手机访问: http://t.sina.cn

  1. 建立帐号
  2. 完善个人信息(没有描述的帐号是没人感兴趣的)
  3. 添加朋友和联系人(可以马上开粉或被粉,可以加我
  4. 开始发话,更新(刚开始可能纳闷,说什么?建议看看别人说什么,自己开始评论,或者学学韩寒,“喂”一声试试)
  5. 接着说。(社会性媒体的特征就是沟通,关系)

HR或招聘专业人士,利用微博可以:

  • 结交更多的朋友
  • 建立雇主品牌
  • 发布职位信息
  • 发布企业动态信息
  • 和潜在候选人互动
  • 建立候选人网络
  • 搜寻候选人
  • 进行产品的病毒传销
  • 专业学习和社交的利器
  • 其它

最后,欢迎大家粉我,地址:http://t.sina.com.cn/recruiter

本文对多年来人力资源服务领域中对机构缩写名词“外服”和“FESCO”概念上的混淆现象,提出辨析和讨论。笔者期望通过讨论得到有关专家的指正和厘定,防止以讹传讹,使某些谬误得到进一步的流传,并促进人力资源服务领域中的学术交流。

一、什么是“外服”

1“外服”的由来

名词“外服”是“对外服务行业”的缩写,是1989年中国对外服务行业协会成立以后才出现的一种叫法,是对一个行业的称呼。

对外服务行业也叫涉外服务行业,是中国改革开放后某一段阶段的特有叫法,凡是针对外国机构和外国人提供的服务,就叫对外服务行业,这种针对外国机构和外国人服务的行业在当时是严格被国家控制的。因为在改革开放初期,中国还处在计划经济体制下,国家的一切运营信息是保密的,它涉及到国家机密的保护,包括防止在华外国机构和外国人窃取国家保密信息,及防止在外国机构中工作的中籍人员无意或者被腐化后透漏国家机密信息。

“外服”涵盖的范围很广,除了我们当前广泛理解的涉外人力资源服务,还包括了中外文化交流(当时由一些国有的旅行社承担此职能)、涉外家政服务、涉外法律服务、涉外婚姻服务、入境签证服务等,即凡是服务对象是外国机构和外国人的那些服务,都可统称为“外服”。

2“外服”在当今的理解

随后,随着市场开放程度的提高,市场经济越来越活跃,国家也逐渐开放了大部分涉外服务行业,针对外国机构和外国人的旅游住宿、信息或者专业知识的咨询、中外婚姻等都已经开放,仅保留了针对外国机构驻华代表机构聘请中方人员的受控(代表处是无需在华投资而设立的一种联络机构,不同于在华投资设立的外资法人企业),即便国家保留了外企代表处聘请中方员工的控制权,这种控制也大大弱化了,在实际操作层面也逐渐有消失的趋势。所以我们现在所称的外服,多指涉外人力资源服务机构。

改革开放30年至今,外服中的涉外人力资源服务由于不同省市对行政管理归口部门划分的不同及投资设立的机构不同,已形成稳定的四大体系:外企、外事、外劳、外航。

3外服中的“外企系”

由当地对外经济贸易委员会、商务厅及省市政府直接归口管理和设立的涉外就业服务机构为“外企系”。

上海对外服务有限公司是“外企系”的代表,归于此系的还有中国国际技术智力合作公司、天津外国企业专家服务有限公司、南京市外事服务公司、杭州市对外经济贸易服务公司、重庆市菲斯克人力资源服务有限公司、广州对外经济贸易咨询公司、福建省外国机构服务中心、厦门市对外服务中心、宁波市外国企业服务贸易有限公司、江苏省涉外企业服务中心、上海浦东外国企业服务有限公司、重庆外商服务有限公司、大连菲斯克外企服务有限公司、四川省外国企业服务有限责任公司、成都外企雇员服务有限公司、武汉市外国企业专家服务总公司、武汉市华中对外服务公司、湖北省外国企业服务公司、湖北省对外服务有限公司、河南省外国企业服务总公司、陕西省外国企业服务公司、西安市外国企业服务公司、湖南省外国企业服务有限公司、安徽省外国企业服务有限公司、河北省对外服务总公司、广西经贸对外服务公司、海南省外商企业服务总公司、辽宁省外商企业服务总公司、沈阳外国企业服务总公司、吉林省外国企业服务有限公司、贵阳市外国企业服务总公司、黑龙江省外国企业服务公司、黑龙江外商企业咨询服务有限责任公司、内蒙古众智外企服务有限公司等。

4外服中的“外事系”

由当地外事办公室归口管理和设立的涉外就业服务机构叫“外事系”。

北京外企人力资源服务有限公司是“外事系”的代表,归于此系的还有苏州外事服务中心、深圳市外事服务中心、江苏省外事服务中心、浙江省对外服务公司、无锡市对外友好服务中心、天津市对外服务公司、广东省外事服务中心、山东省外企服务有限公司、青岛市外国企业服务总公司、四川省外国机构服务处、湖北省对外友好服务中心、 陕西省外事服务中心、辽宁省外国机构服务处、甘肃省外事服务中心、宁夏外事服务中心等。

5外服中的“外劳系”

由原劳动保障行政部门归口管理和设立的涉外就业服务机构叫“外劳系”。

中国四达国际经济技术合作公司是“外劳系”的代表,归于此系的还有广州市友谊对外服务公司、广东省友谊国际企业服务有限公司、深圳市对外劳动服务有限公司、中山市友谊国际劳务有限公司、佛山市对外劳务服务中心、珠海对外经济劳务合作有限公司、山西省外国企业服务总公司等。

6外服中的“外航系”

依据国家民航总局《外国航空运输企业常驻代表机构审批管理办法》针对外航驻华机构提供服务的涉外就业服务机构叫“外航系”。

北京外航服务有限公司是“外航系”代表,归于此系的还有厦门外航服务有限公司、上海外航服务有限公司、广州外航服务有限公司。

二、什么是“FESCO”

“FESCO”是北京外企服务集团于1993年9月24日在国家商标局申请的注册商标,是中国人力资源服务领域中最具价值的品牌之一。

现在的北京外企服务集团的前身最早为1979年10月29日成立的北京市友谊商业服务总公司国内服务部,后于1981年12月04日更名为北京市友谊商业服务总公司外事服务公司。北京市友谊商业服务总公司在1983年7月被北京市政府调整更名为北京市旅游商品供应服务总公司,北京市友谊商业服务总公司外事服务公司在1983年08月06日单独出来成为北京市外国企业服务总公司。北京市外国企业服务总公司在1999年3月31日再次更名为北京外企服务集团。

“FESCO”品牌的设计者为易家祥先生,他是北平燕京大学的高材生,易家祥先生在北京市外国企业服务总公司负责对所招聘的人才进行英文考试。“FESCO”就是他从北京市外国企业服务总公司英文译名“Foreign Enterprise Service Corporation, Beijing”中挑选出F、E、S、Co作为公司缩写的。根据北京市外国企业服务总公司成立时间及“FESCO” 商标注册申请时间,可以推算出易家祥先生创立“FESCO”的时间段为1983年08月06日至1993年9月24日之间,更具体的时间就有待易家祥先生本人给予确定。

因为“FESCO”起步成立最早,并且位处北京首都,外商多、发展快,后来因为随着这些外商在中国市场的异地扩展,形成以北京为总部、需要其他地域服务的局面,但因为中国劳动保障的地域性和FESCO服务的地域性,就逐步形成了以“FESCO”为头的、各地外服机构签约的“FESCO全国总协议”,约定各地外服之间相互为其在外地城市的服务提供代理服务。这跟国际上美国招约各国在华盛顿开个会,然后以美国为首各个国家签署个“华盛顿协议”一样,属于松散的“签约团体”,个体之间是独立的,相互各无关系的。

三总结

名词“外服”是“对外服务行业”的缩写,是对一个行业的称呼。名词“FESCO”是北京外企服务集团的注册商标,特指北京外企这家公司。

来源:不详

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【TZ】 尽管此文有点像北京外服的软文,但对“外服”整个帮派进行的阐述还是很清晰的。大多数圈外人都不知道各地的外服都是各自为战,所以你能看到上海外服北京分公司和北京外服上海分公司的现象。

随着竞争和市场化进一步加剧,全国外服是否可能像中移动统一各地移动一样的装到一个箩筐里呢?做人事的思想没有搞IT移动的快也是情有可原么。

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模仿最近一期《自然》杂志对中国科学家的一个调查,看看Google对国内招聘工作的作用和影响力究竟有多大。

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【TZ】上海的高生活成本注定要选择适合大都市发展的产业,服务业壮大是必然的结果。

来源:上海金融报

本报讯

为加快推进上海经济转变发展方式,昨日,上海市政府制订出台了《关于进一步促进本市中介服务业发展的若干意见》简称《意见》。根据《意见》,到2015年,上海中介服务业的门类将拓展到70个以上,从业人员增加到65万人以上;同时,重点推进10个门类的中介服务,争取打造一批品牌企业。

据了解,上海中介服务业起步较早、发展较快,现有64个门类,从业人员近50万,具有较好的基础,是服务上海“四个中心”建设的重要产业。但与国内部分大城市相比,上海中介服务业在企业活力、体制创新和政策环境等方面尚有一定的差距;与国际现代化大都市相比,在规模总量、服务水平和核心竞争力等方面差距明显。

上海市工商局副局长陈学军表示,促进中介服务业发展,有利于促进三、二、一产业融合发展和产业结构升级优化,同时也有利于增加交易机会、降低交易成本、提高资源配置效率,能够进一步提升上海的国际竞争力。

陈学军说,上海将力争用5年左右的时间,建立和培育一批知名度高、公信力强、具有较强竞争力的中介服务品牌机构,逐步形成充满活力、公平竞争、运作规范、辐射力强的中介服务市场体系,基本确立与上海“四个中心”建设进程相适应的中介服务业发展格局。到2015年,上海中介服务业发展的总体水平在全国继续保持领先地位,重点领域相关行业的营业收入保持每年20%左右的增长速度。

据悉,目前上海主要中介服务业行业分布在鉴证类、评估类、代理类、经纪类、咨询类、交易类、公证仲裁类、行业组织类。根据现有格局,再参照国际化大城市中介门类的分类,《意见》确定了下一步中介服务业的10个重点推进领域,分别是咨询、信用、融资担保、会计税务、法律和仲裁、贸易和运输、会展、知识产权、人力资源和广告。同时还将进一步放宽中介服务业市场准入,鼓励和支持各类资本进入法律、法规和规章未禁止进入的中介服务行业和领域。

陈学军表示,从目前讲,上海在10个领域当中,有些行业比较强,比如像会计师、律师等鉴证类在全国排名处在前列,包括广告服务业年收入也可以达到320亿,在全国也是比较领先的。因此,对这些行业将加强人才的集聚、提供更多的交易机会、加强品牌和行业协会建设,使这些在全国领先的行业进一步做大做强。

另外,在现有服务门类扩展上,将主要集中在贸易或者航运行业,“现在上海航运经纪方面的管理人员和从业人员比较少,也还没有航运经纪协会,这方面还需要进一步的加强。”

《意见》中规定,除国家有明确规定的以外,凡是具备市场充分竞争条件的中介服务业,其收费实行市场调节价。同时,进一步规范中介服务机构收费行为,做到明码标价、公开透明、价质相符。并通过建立完善中介服务机构及其执业人员的信用档案,各种中介服务机构的信用记录也将作为行业评优表彰、著名商标评定、政府采购,以及政府实行分类监管的重要依据。

李彦宏也秀了一把舞步… 最后现场发了一份据说是举世无双的本人亲笔签名之Offer Letter!

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100209 HRM的宿命(二)

   Posted by: tigerhaowang   in Tiger Diary

优秀HRM们会不停经受刺激,直到他们无奈离去。

很久前的一篇博,已经说过这个事了。但是“悲剧”不停发生,一个接一个,比革命先辈还前仆后继。

最近发生的,是一个不错的HRM,在不错的大公司C里做南方HR的老大有五年了。在起之前,他在HR的发展旅程也是很顺利的:从外资A公司小HR做起,三年后到另一500强B公司深圳分公司,Field HRM, Training Manager, Manager of Performance, 一步步进步,到了天花板之后跳到上市的C公司做广东HRM,公司有几千名员工,也是很有挑战的。然而五年后的今天,还是碰到了新的天花板-已经是广东老大,本地无处可升;去华东总部,意味着寄人蓠下,也少了很多实权(发现很多人是去了总部后才选择离开的,因为适应不了变化),并且要背井离乡。

导火线我相信是这样一个事件,经他介绍进入公司的一名销售部同事(与他同级别),由于业绩出色,在八个月后就已经升任北京分公司总经理。在业绩导向的公司里,这也是比较快的升迁速度。这个事件,等于是活生生演示了一遍HR/Sales职业发展路径的对比,能力再好的HRM也没办法升做GM是一个定律;心态再好的HRM也没办法一次次看着同侪升职而无动于衷。

的确这个定律限制了HRM们的发展,局限了他们可能做出的贡献。我相信有能力者如雨后春笋般出来创业,或者转型做咨询,会越来越多。他们会用溢出的才能和专长从市场里找饭吃。

这位离开的HRM打算做什么,我还要观察才知道。

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2010-02-01 搬家以及其他

   Posted by: tigerhaowang   in Tiger Diary

很久没有谈论行政的话题。今天是在新的办公地点上班的日子,有很多经历和大家分享。

我们搬家了,从上沙搬到了八卦岭。公司是轻资产的,所以最宝贵的财产是人,其次是电脑。我们这个行业,通常家当就很少,因为桌椅是重新采购的,所以要搬的东西就更少了。主要的物品一辆轿车加一辆的士(主要是拉人)就搞定了。

搬家的一个重要原因是我希望离家近一些,减少路途上的时间,并且可以尝试更低碳的交通方式-坐公交。对其他员工的影响也有,两名员工离家更近,另外一名搬了家也不算太远,只有一名员工从走路上班的闲适转为要坐三四十分的公交。

 在搬家之前,就起码有一名同事在负责按照我们定好的标准按图索骥,当做一个项目在做,前后也有一个多月时间来筛选各种信息。然后是谈判一个有利的价格,想拿到价廉物美的办公空间,又要被迫尽快做决定,因为好一些的地点通常一周到两周就租出去了,不费心是不行的。

搬家前夕,要规划好公司的空间。考虑到大家的喜好,桌椅的尺寸,搬过来要不要添置新的设备等等。然后去采购家具,这也要花去两个人最少一天的时间。

搬家之前要确保电话顺利迁移,和网络开通,这对猎头太重要了。

到了新的地点办公,是不是要更换门锁,名片,公司的各种文件等等。还有要通知重要的客户,今天还有客户继续把文件发到我的旧地址去。

将来一定还会有一些要做的事,比如工商注册。选定这个区域的原因之一是这是同一个行政区离我家最近的片区了,如果跨行政区,可能要更换税务登记,要花费的精力时间更多。

总的来说我们的搬迁是非常顺利的。一定要付出的代价之一就是要牺牲一部分做业务的时间,顾问们也不例外。我本人而言,最近有些私事处理,又要分一部分精力准备新开的培训业务和招聘新员工,在猎头业务上投入的时间可能少了五分之四。

我说的这些,估计对猎头公司老板们并不陌生。对打算开公司的新老板们,请你们把这些必须要花的精力和时间,打入你的创业成本里。如果你从来没有管理过行政,那么你要学习的东西更多。

TZ说,新年新气象!我们的新气象,从新的办公室开始了。

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   Posted by: TZ   in News

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